Vår sponsringsstrategi

• Alltid skriva avtal
• Följa bankens värderingar i sponsorverksamheten
• Sträva efter balans i sponsorverksamheten mellan idrott, kultur och samhälle
• Sponsra breda och folkliga verksamheter där vi via föreningar och organisationer når många människor i vårt verksamhetsområde och där sponsringen bidrar till lokal nytta
• Mäta och följa upp all sponsorverksamhet
• Helst erbjudas att medverka vid aktiviteter där vi möter ledare, medlemmar, styrelse, publik, ungdomar och föräldrar
• Sponsring skall endast ske till ideella föreningar eller projekt
• Privatpersoner med eget vinstintresse får inte förekomma i sponsringsobjekten
• Vid större sponsoråtagande ska vi vara huvudsponsor och ingen verksamhet som konkurrerar med Dalslands Sparbank bör medverka

• Att skriva sponsoravtal där möjligheterna till affärer är begränsade
• Att sponsra enskilda individer
• Att sponsra riskfyllda verksamheter som vissa motor-, äventyrs- och kampsporter
• Att sponsra extrema verksamheter som strider mot bankens värderingar, inom t ex etik, moral och miljö
• Passiv och rutinmässig bidragsverksamhet
• Indirekt sponsring, detta kan till exempel vara bidrag till galor som sedan låter överskottet gå vidare. Vi ger i så fall bidrag direkt.
• Att skriva avtal med enskilda lag inom en förening, utan enbart med huvudföreningen
• Att sponsra skolresor och dylikt

Ett sponsringssamarbete ska även innehålla mervärden för Dalslands Sparbank genom till exempel:

• Att vi är föreningens bank med tillhörande tjänster såsom konto, internetbank och kort
• Att vår logotype finns med i föreningens marknadsföring, exempelvis länk från föreningens hemsida till vår
• Att vi har möjlighet att erbjuda ekonomisk information till styrelse och medlemmar
• Att erbjuda rationell kontant och korthantering
• Att vi har rätt att omnämna föreningen i vår egen marknadsföring, exempelvis på vår hemsida